中国服装网9月28日报导：9月27日晚间，朗姿股分发布公告称，公司此前非公然发行拟向不超过10名特定投资者发行不超过4760.51万股，召募资金总额不超过人民币74644.73万元，计划用于医疗美容服务网络建设项目和阿卡邦品牌营销网络建设项目的计划决定终止。这也就意味着扩大计划戛但是止。最近几年来，服企选择不断扩大业务版块的大有人在，回归到主业的也有很多，那末这些服企的决定对其发展是不是见成效呢?

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太平鸟：为实现延续扩大下的多点布局

2016年，在“太平鸟20周年媒体发布会”上，董事长张江平宣布了太平鸟的5年计划：零售额要到达200亿元，同时门店将以每一年净增400家的速度到达6000家，在中档休闲服装国内市场中，他要做到前3。

据太平鸟公布的2017中期报告显示，上半年太平鸟实现营业收入28.15亿元，与上年同期相比增长12.72%，归属于马鞍山马钢新工作服
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万元，与上年同期相比下滑34.36%。对营收的增长主要是由于太平鸟新兴品牌、电商渠道收入同比增长较快。

为了实现业务的延续扩大，太平鸟把眼光瞄准了集合店、快闪店、联名款、时尚跨界、便利店、线上业务等等，在不断尝试新事物的基础上，传统情势的升级改造也稳步前行。

7匹狼：向“实业+投资”转变

2017年上半年，7匹狼实现营业收入12.82亿元，同比增长12.06%;归属于上市公司股东的净利润1.22亿元，同比增长15.95%。7匹狼商业模式转型与新兴时尚业态的探索为它带来了可观的成绩。匹狼与互联网品牌、科技品牌等进行跨界合作，打破时尚行业的边界与想象。

7匹狼正在从1家单纯的事业男装企业，转变成“实业+投资”的多元化公司，投资将作为7匹狼新的增长点，它将和专业的投资机构合作，参与线上线下的时尚消费业态，扩大新的利润空间。

安踏：多品牌、全渠道的扩大

安踏体育以“单聚焦、多品牌、全渠道”的策略，通过安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE等品牌及其针对不同客户群的市场布局，覆盖了从大众到高端市场，从功能性到时尚休闲体育用品，和从成人到儿童不同年龄层的消费者和覆盖跑步、综训、篮球和足球等多个领域。同时安踏积极跨界合作，紧抓运动休闲风潮流，通过与文娱明星、知名设计师的跨界合作，推行运动休闲风产品。安踏方面称，计划在2017年将旗下各品牌的门店总数增加到1万家以上。其中，重点将在综合性购物中心开设更多数量的门店，扩大的脚步“永不停歇”。

贵人鸟：多元化跨界扩大

与李宁、安踏等选择的多品牌运动用品线路不同，贵人鸟选择的则是相干多元化跨界扩大。自转型体育行业以来，贵人鸟已投资西班牙足球经纪公司BOY、合作虎扑、大体协、中体协、成立康湃思多家公司布局校园体育、合作设立安康保险、收购邦恒保险等，在体育经纪、体育赛事、体育保险等模块均有布局。近期贵人鸟宣布终止收购威康健身，因双方在交易对价和支付方式等问题上没法达成1致。在快速扩大的同时，贵人鸟主品牌的增长乏力也很难被掩盖：自主品牌动力不足，当后续布局和扩大与主营自品牌渐行渐远的时候，贵人鸟的这类扩大还能延续多久呢?

回归主业阵营

雅戈尔：投资业务受挫 回服装主业迫不及待

最近几年来，受困于主营业务衰退的雅戈尔，1直在尝试从利润空间逐步被紧缩的服装业务扩大，转而寻求收益更高的业务板块，并逐渐将重心放在发展房地产、金融等投资业务上，服装反倒成了副业。但是跨界业务其实不能保证事迹的稳定。

2017年上半年，雅戈尔实现营收53.99亿元，同比降落37.70%，净利润20.47亿元，同比降落33.33%。

€€€€服装板块实现营业收入24.50亿元，同比增长10.67%，净利润4.46亿元，同比增长12.96%。其中，主品牌Youngor实现营收20.44亿元，较同期增长 8.85%，子品牌MAYOR、Hart Schaffner Marx等合计实现营业收入3.51万元，销售占比较上年同期提高3.74个百分点至14.66%;在 MAYOR 爆发性增长284.97%的拉动下，增速较上年同期大幅增加43.88 PCT至52.54%。

€€€€地产板块实现营业收入29.03亿元，净利润4.56亿元，分别较上年同期下降54.24%、60.97%。

€€€€投资业务实现净利润11.45亿元，较上年同期下降17.68%。

从上半年财报来看，雅戈尔的营收与净利润都出现下滑现象，究其缘由是地产业务与投资业务的影响造成，作为老牌服装企业回归到服装主业上，加强投入是有必要的。正如雅戈尔团体董事长李如成去年年底发出“5年再造1个雅戈尔”的宣言称，未来5年雅戈尔将回归服装主业，并会投入100亿元进行面料、工艺、品牌的强化和销售渠道提升。

美邦：经历撤店、品牌老化等危机后的重振

自去年以来，美邦从上至下反复强调，要唤醒自己，对过去78年所做的探索做1个总结。美邦开创人周成建坦言“我们要回归初心，回归主业，回到消费者的真正需求上来，并做好产品，做好体验，从前面所说的冲动、迷茫、错位中逐渐修正自己，唤醒自己。

美邦在经历连续撤店、品牌老化等危机后，推动了Metersbonwe品牌的转型，从单1风格升级为同1品牌下覆盖休闲、潮流、街头、极简、森系等不同线路的5大独立风格体系，从中能看出美邦回归主业的决心。2017年中报显示，美邦实现了主营业务毛利同比6.94个百分点的增长，归属于上市公司股东的净利润同比增长25.65%。这给美邦的回归路加入了“强心剂”。

红豆股分：回归单1主业

从2003年开始，红豆股分选择进入房地产领域，便构成了双主业发展的局面，房地产业务1直在红豆股分占有重要位置。

2014年至2016年，房酒店工作服会计处理
地产业务在红豆股分的总营收中1直保持在50%左右。2016年，红豆股分的财报显示，2016年全年男装业务营业收入13.42亿元，同比增长16.12%，占总营业收入的44.13%;房地产业务营业收入15.90亿元，同比增长12.48%，占总营业收入的52.29%，房地产业务收入占了红豆股分业务收入的半壁江山还要多。

但是近两年，红豆股分加速转型，方向从原来的“房地产+服装”的穿工作服胸太大
双主业发展，回归到单1主业€€服装，强化服装主业的竞争力及盈利能力。截至2017年6月30日，红豆股分实现主营业务收入15.98亿元，较去年同期增长19.43%，归属于上市公司股东的净利润4.98亿元，较去年同期增长759.48%，扣非后实际经营利润6335.29万元，较去年同期增长34.33%。对2017年上半年度净利润的大幅增长，红豆股分表示主要是处置房地产业务所获投资收益，因此服装业务提升的成效还不明显。

探路者：围绕户外用品进行产业整合

2017年上半年探路者营业总收入约12.78亿元，比上年同期增长17.48%;归属于上市公司股东的净利润0.79亿元，比上年同期降落16.30%。

8月8日，探路者在北京举行新品发布会时称将加强品牌多元化，调剂战略发展节奏，回归户外用品主业，对旗下户外高端品牌Discovery Expedition进行全新战略升级，聚焦户外多品牌业务的发展和深化。

探路者CEO强炜表示，探路者将基于现有的体育资源，包括探路者自有的雪场资源和目前已投资的包括篮球、跑步、越野在内的近310个体育项目，围绕户外用品进行更多的产业整合，构成协同效应。

服装产业转型升级进程中，1方面众多服企选择了跨界多元化，同时也有很多服企围绕服装主业向产业链的上下游，特别是向下游的物流、渠道、零售、服务等产业链环节延伸，向多品牌、多品类、的生活方式品牌转化。这样的转型给服企带来了更多的选择余地，提供了新的增长点，培养品牌价值，但是由于布局广，风险也自然会增加。

另外一方面，也有很多服企在尝试多元化扩大后选择回归主业，也意味着回到“初心”，更加聚焦到1件事情上来，做好品牌经营者以提升品牌价值。

延续扩大or回归主业，朗姿太平鸟雅戈尔等服企终究会殊途同归么?

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